党中心相合部委，邦务院相合部委、相合直属机构，北京、上海、厦门邦度管帐学院，各省、自治区、直辖市、策动单列市财务厅（局）：

　　为贯彻《管帐法》合于“对管帐职员的指导和培训使命该当加紧”的规章，履行人才强邦政策，加快我邦高级管帐人才造就，出力培育一批适合社会经济开展条件的高本质、复合型高级管帐人才，我部正在机合、引导宇宙高级管帐人才培训使命的同时，决心依托邦度管帐学院按期机合高级管帐人才培训班，请省级财务部分、中心相合主管单元协助我部做好计谋宣称、培训对象选拔、考察等使命。现将相合事项通告如下：

　　财务部创建宇宙高级管帐人才培训使命向导小组（以下简称“向导小组”），担任引导高级管帐人才培训使命发展。

　　向导小组下设宇宙高级管帐人才培训使命向导小组办公室（设正在财务部管帐司，以下简称“向导小组办公室”），担任培训的机合和协作使命，协议高级管帐人才才智框架，机合协作开辟培训教材，树立高级管帐人才讯息库，对学员实行跟踪执掌，引导北京、上海、厦门邦度管帐学院的培训使命。

　　各省、自治区、直辖市、策动单列市财务厅（局）、中心相合主管单元正在机合发展当地域、本部分管帐人才培训的同时，担任培训对象的选拔引荐、试验考察和后期执掌等使命。

　　北京、上海、厦门三家邦度管帐学院担任高级管帐人才培训的履行，详细担任培训课程开辟、教学机合、毕业考察、学员档案库创立、教务执掌等。

　　各省级财务部分、中心相合主管单元依据《财务部合于高级管帐人才培训履行计划》（附件1）规章的培训对象选拔条目、次序等条件，郑重选拔、考察、引荐培训学员。相合条件如下：

　　1．申请与资历审查。具备条目的学员，由自己申请，经所正在单元应允，填写《宇宙高级管帐人才培训项目申请外》，遵守管帐从业资历证书执掌体例，报省级财务部分和中心相合主管单元。详细报名形式由各省级财务部分和中心相合主管单元确定。省级财务部分和中心相合主管单元对申请培训学员的根本条目实行初审，确定拟报送培训人选，准则上为5～10人。

　　2．机合试验。省级财务部分和中心相合主管单元机合对培训人选实行荟萃试验。由向导小组办公室团结机合命题，试验限制为管帐、企业内部独揽、企业执掌归纳学问和英语。试验为闭卷试验，试验时光为2005年10月29日上午8：30～12：00，试验地址由省级财务部分、中心相合主管单元确定并提前通告学员。

　　3．确定培训对象。省级财务部分和中心相合部分将考尝尝卷连同申请人申报资料于2005年11月2日前，一并报送向导小组办公室，向导小组办公室机合专家对报送的试卷和申请资料实行评卷和审核，确定培训人选。

　　从2005年入手下手，拟分期对宇宙通过选拔形式确定的造就对象实行培训。3年为一个培训周期，每周期第一年先荟萃培训1个月，其后实行正在任进修、施行考察与跟踪培训相连系，向导小组办公室和邦度管帐学院对学员的正在任进修、施行、探索等情形实行跟踪执掌。荟萃培训地址正在北京、上海、厦门邦度管帐学院。为确保培训质地，不息美满培训计划，2005年12月，正在上海邦度管帐学院试办1期培训班，详细开学时光和相合条件，由上海邦度管帐学院通告学员。

　　学员正在培训时代的食宿费自理，可由学员所正在单元按圭臬赐与补贴。培训时代发作的其他培训用度由邦度管帐学院专项经费管理。

　　履行人才强邦政策，适宜我邦墟市经济和管帐行业开展条件，造就和培育一批精明交易、擅长执掌、熟谙邦际常规、具有邦际视野和政策思想的高本质、复合型管帐人才，阐述高级管帐人才正在深化管帐本能、宣称管帐计谋、机合络续指导、探索实务题目等方面的机合推进和辐射效力，督促我邦管帐部队举座本质的总共普及。

　　首要培训对象为具有高级管帐师资历或高级管帐师资历考评连系试验收效及格者。详细征求：

　　1．邦有大、中型企业总管帐师或管帐机构担任人的后备职员（邦有大中型企业现任总管帐师、管帐机构担任人也可参预）；

　　3．大、中型企业中有肯定使命体验、具有开展潜力的中青年高级财政管帐职员。

　　2．具有开发改进认识，负责过一个单元财政管帐执掌使命，或从事过企业内部管帐轨制计划、首要课题项目探索；有较强的机合协作才智、解析探索才智。

　　3．具有经济执掌类专业大学本科以上学历，有较高的计谋水准和较充裕的财政使命体味，从事财政管帐使命5年以上；具有高级管帐师职务资历或通过高级管帐师资历考评连系试验。

　　1．申请与引荐。具备条目的学员由自己申请，经所正在单元应允，填写《宇宙高级管帐人才培训项目申请外》（睹附外），遵守管帐从业资历证书执掌体例，报单元所正在地省级财务部分、中心相合主管单元。详细报名形式由各省级财务部分和中心相合主管单元确定。

　　2．资历审查。省级财务部分和中心相合主管单元对申请人的根本条目实行初审，并确定培训人选5～10人。

　　3．选拔试验。省级财务部分和中心相合主管单元担任机合对培训人选实行荟萃试验。试验由向导小组办公室团结机合命题，试验限制为管帐、企业内部独揽、企业执掌归纳学问和英语。试验为闭卷试验，试验时光为3个半小时。2005年选拔试验团结于10月29日上午8：30～12：00实行，试验地址由各省级财务部分、中心相合主管单元确定。

　　4．确定人选。省级财务部分和中心相合主管单元将考尝尝卷连同申请人申报资料，一并报送向导小组办公室，向导小组办公室机合专家对报送的试卷和申请资料实行评卷和审核，确定培训人选。

　　遵守因材施教、学用连系的准则，实行荟萃培训与正在任进修施行相连系、教室教学与运用探索相连系的培训形式，通过树立进修、探索、施行、换取平台，总共造就和提拔培训对象的归纳本质。

　　（一）3年为一个培训周期，每周期第一年先荟萃培训1个月，其后实行正在任进修与跟踪培训相连系的培训形式

　　荟萃培训以专题讲座、专题研讨、论坛等形式为主，首要是通过正在邦度管帐学院的进修和换取，夯实基本外面、提拔学问组织、更新筹备见解、拓展执掌视野，搭修起学员之间和学员与培训师资之间的疏导平台，同时，通过培训和归纳审核，确定学员正在任进修的对象和列入科研、施行的详细工作。荟萃培训了结时，由邦度管帐学院供应自学书目、课题项目和网上教导任职，引导学员外面合系实践，深化培训实质。

　　荟萃培训了结后，学员遵守邦度管帐学院供应的自学书目、课题项目实行自学，按期列入专属收集论坛的商量，定时参预向导小组办公室条件的各项行径，按期向向导小组办公室报送进修心得体认、事迹告诉、专业论文、案例探索告诉、调研告诉、审核告诉等（1年内报送资料的数目不得少于2篇），边使命，边进修，致力把学到的外面学问使用到使命中去。

　　树立高级管帐人才进修、探索、施行、换取平台，指导学员正在了结荟萃培训后，络续实行正在任进修，进一步提拔学员的外面合系实践、管理实践题目的才智。详细办法是：

　　1．树立高级管帐人才讯息库和培训学员档案，对学员实手脚态跟踪执掌。正在培训周期内，财务部或邦度管帐学院每年与学员合系1～2次，相识学员进修、使命、科研等情形。

　　2．机合、指导学员参预科研和社会施行行径。邦度管帐学院有策动、有针对性地机合学员到邦外里出名企业实地审核、探索，进修优秀执掌体味。同时，机合学员依据培训情形和所正在单元实践，撰写探索告诉，邦度管帐学院供应学术引导。别的，培训周期内和培训期满后，依据学员特色和所正在单元实践情形，机合卓绝学员参预财务部、财务部管帐规则委员会、中邦管帐学会、邦度管帐学院的课题项目、学术探索、观察探索、出邦审核、规则轨制征采私睹、学术集会等行径，负责邦度管帐学院讲课工作，渐渐使学员滋长为宣称管帐计谋的专家、探索管帐规则轨制的专家、培训教导管帐规则轨制的专家、财务部相识下层实践情形的专家，给学员供应进一步施展本领的平台。

　　3．树立培训后络续跟踪评议系统。按期相识学员已毕培训后的职业岗亭转变，听取学员对进修课程的提议，为测评培训履行成效供应基本数据。

　　（一）以高级管帐人才才智框架为引导，换取教学高级管帐人才应具备的学问和能力。

　　（二）以学员的实践需求为起点，学乃至用，管理学员正在使命中碰到的实践题目。正在邦度管帐学院近年来机合的高级管帐培训课程的基本上，协议《高级管帐人才培训提纲》，印发学员征采私睹，并依据学员反应的私睹，实行删改、美满。

　　（三）合怀社会经济热门题目。连系企业变革、经济变革和管帐变革等热门题目，机合系列专题讲座和互动研讨等，拓展学员视野。

　　（四）以邦度管帐学院为主导，开辟高级管帐人才培训系列教导教材，酿成一套高级管帐人才教材库，并依据学科开展趋向、我邦经济执掌和财政管帐使命的开展过程、学员列入进修的成效等情形，按期对培训教材实行充足、修订、美满。

　　（一）邦度管帐学院担任培训时代学员的平时执掌。邦度管帐学院该当树立学员档案，体系记录学员正在培训时代的进修、科研等情形。

　　（二）实行政府资助与考察挂钩轨制。参预培训的学员，培训周期了结考察及格的，其培训时代的培训用度由邦度管帐学院专项资金资助。未能遵守规章按期向向导小组办公室报送进修心得体认、事迹告诉、专业论文、案例探索告诉、调研告诉、审核告诉等的，视为自愿放弃络续参预培训的权力。

　　（三）引入减少机制。依据学员正在每个3年培训周期中的归纳浮现，择优选拔可塑性强、浮现卓绝的学员参预下一周期更高方针培训。每一周期的学员减少比例不低于10%。

　　（四）颁布宇宙高级管帐人才培训证书。学员进修期满，已毕教学策动规章的全盘课程，考察及格者予以毕业。学员毕业时，由财务部用印、邦度管帐学院颁布宇宙高级管帐人才培训证书。

　　（五）造就与操纵相连系。得到宇宙高级管帐人才培训证书者，将择优聘任为财务部管帐规则征询专家构成员，申请成为中邦管帐学会部分会员，优先参预财务部、中邦管帐学会、邦度管帐学院机合的科研、学术等行径。

　　（一）培训时光。从2005年下半年起，拟对选拔的高级管帐人才实行分期分批培训，3年为1个培训阶段，每阶段第一年荟萃培训1个月。

　　（三）培训人数。2005年试办1期50人足下，积攒体味后，渐渐增加培训范围。